紅星技術(shù)工程師
在花崗巖破碎機(jī)的生產(chǎn)過程中,良好的生產(chǎn)管理才能使設(shè)備發(fā)揮理想的使用性能,降低設(shè)備的故障率,提高企業(yè)效益,本文主要介紹如何實(shí)現(xiàn)花崗巖破碎機(jī)良好的生產(chǎn)管理。
完善管理制度
想要科學(xué)地使用花崗巖破碎機(jī),必須有一套完善的管理制度。首先要建立固定資產(chǎn)賬,還應(yīng)建立花崗巖破碎機(jī)的技術(shù)檔案,包括原始機(jī)械技術(shù)文件、交接登記表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、技術(shù)改造等資料。其次要加強(qiáng)花崗巖破碎機(jī)的單機(jī)考核與效益核算,如油料使用、維修換件、月完好率、日工作量、臺班成本與利潤的核算等,只有這樣才能使花崗巖破碎機(jī)更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,降低設(shè)備本身使用成本。
工作人員專業(yè)化
只有專業(yè)的管理人員,才能做好對設(shè)備的管理,也只有專業(yè)的操作人員,才能正確操作設(shè)備。因此管理人員的素質(zhì)與機(jī)械操作人員的技能直接影響到花崗巖破碎機(jī)的整體管理水平,只有加強(qiáng)管理人員和操作人員的專業(yè)培訓(xùn),提高管理水平及操作水平,確保機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員的相對穩(wěn)定,才能使花崗巖破碎機(jī)的經(jīng)濟(jì)效益提升。
加強(qiáng)安全管理
花崗巖破碎機(jī)的安全事故是生產(chǎn)大敵,一次安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成設(shè)備的損壞、耽誤物料生產(chǎn),還會(huì)造成人員的傷亡,使企業(yè)承受巨大的損失。因此,機(jī)械使用和管理單位應(yīng)經(jīng)常組織設(shè)備管理人員、操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并對花崗巖破碎機(jī)進(jìn)行定期的和不定期的安全檢查,及時(shí)消除各種安全隱患。